多変量解析による農協経営の評価

• 担当機関: 農業総合研究所
• 研究期間: 1996～2000
• 発行年度: 1996
• 要約: 財務指標を変数とし，主成分分析により析出した４主成分を基に農協の類型化を図った。次に総合的な農協経営評価指標を抽出し，農協間の比較を行った結果，正組合員数の大きい農協が下位にあることが確認された。
• 背景・ねらい: 農協経営力強化の一環として，農協合併が推進されているのは周知の通りである。しかし; ながら経営力・規模とも厳密に定義されずに議論されている場合が多い。これは農協が他; の業態に見られないような多様な事業を兼営していることに起因している。本研究のねら; いは多種の経営指標から農協の経営を総合的に分析する手法を開発し，今後のあり方を考; 察する際の基礎的知見を提供することにある。

成果の内容・特徴

1. 農業協同組合経営分析調査の個表を基に主要財務指標の分布を調べた結果では，正規分布
   をしているものは少なく，多くのものにはかなりの偏りが見られる。
   
2. 主成分分析の結果からは４つの主成分が析出された。これらはそれぞれ，総合的な財務力
   ，規模，農業的結集力，金融的結集力を示すものと解釈でき，全情報の８割を保存してい
   る。
   
3. ４主成分の得点を基に評点を付けて描いたレーダーチャートから農協が数種類の類型に分
   けられた（第１図参照）。
   
4. 総合的財務力を表す軸の得点でサンプルの農協をランキングすると，下位には近畿以西（
   特に九州）の正組合員規模の大きい農協が多く含まれていることが明らかになった
   （第１表参照）。この原因については合併効果との関係
   で今後の研究の課題となろう。
   

• 成果の活用面・留意点: 平成４年度・５年度の２年間のデータを用いた計算結果なのでデータの時系列を拡張して; 計算結果の安定性を確認する必要がある。
• カテゴリ: 経営管理