| タイトル |
簡易な経営類型別経営改善シミュレーションプログラム |
| 担当機関 |
栃木県農業試験場 |
| 研究期間 |
1999～1999 |
| 研究担当者 |
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| 発行年度 |
1999 |
| 要約 |
経営類型別に基幹部門の作付規模・単収・単価・経費などの改善に伴う収益性の変化をシミュレーションできるプログラムである。導入しうる改善方法による効果が把握できるため農業者の経営改善計画の支援に活用できる。
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| 背景・ねらい |
農業経営の成長には経営管理の充実が不可欠である。家族経営においては簿記等の記帳により経営の計数把握が進んでいるが、経営改善にまで結びついていないのが現状である。そこで、目標所得の確保を目的として基幹部門の作付規模、売上、経費の
改善による収益性の変化を示すシミュレーションプログラムを作成した。
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| 成果の内容・特徴 |
- 基幹作目から土地利用型、果樹型、施設園芸型を選択する（図1）。
- 部門別の作付面積及び収量、労働時間、収支データを入力する。
- 現状分析は、経営全体では目標所得を確保する売上を目標所得達成売上として表示する。基幹部門では、部門所得及び家族労働費を計上した場合の利潤を示す。目標所得と家族労働単価は自由に設定できる。
- 基幹部門の規模及び売上（単収・単価・施設利用回転数（施設園芸型のみ））の改善目標値を入力すると、労働時間及び経費をシミュレーションして所得や利潤の改善効果を表示する（図2）。シミュレーションの考え方は次のとおりである。なお、労働時間と経費を修正したシミュレーションもできる。
- 作付面積の拡大により、スケールメリットが発生し10a当たり固定費が減少する。自作地の制限以上は借地が導入されるため、10a当たり支払地代は増加する。
- 作付面積の拡大により総労働時間が増加する。家族労働の制限以上は雇用労働が追加導入されるため、10a当たり雇用労働費は増加、家族労働費は減少する。
- 単収・単価・施設利用回転数を増加させると、 10a当たり売上、労働時間、変動費とも連動して増加する。
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| 成果の活用面・留意点 |
- 本プログラムは、エクセル97が動作するパソコンで使用可能である。
- 費用区分は、作付面積に比例して増減するものを変動費、それ以外を固定費とした。建物・機械・園芸施設費を除く物財費、労務費、販売費を変動費とし、建物・機械・園芸施設費、地代、管理費、営業外費用を固定費とした。
- シミュレーション結果により、導入しうる改善方法による効果が把握できるため、農業者の経営改善計画の支援に活用できる。
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| 図表1 |
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| 図表2 |
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| カテゴリ |
経営管理
施設園芸
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